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    公司以黨建領航 打響數字化轉型“發令槍”
    http://www.aliunlocker.com   瀏覽次數:2519    日期:2022-04-24
          公司將推進數字化轉型作為開展“黨建領航 調優做強 以優異成績向黨的二十大獻禮”主題活動的有力抓手,積極融入江投集團數字化轉型“雙一”模式,以思想賦能、機制賦能、產業賦能、項目賦能“鳴槍”起跑數字化轉型新賽道,讓數字化轉型成為推動新能源產業高質量發展的重要引擎。

                      

          以思想賦能激活數字化轉型“一池春水”。自江投集團深化發展和改革雙“一號工程”推進會召開后,公司迅速行動, 從316日召開黨委理論學習中心組(擴大)會,專題學習江投集團深化發展和改革雙“一號工程”推進會會議精神,到411日,邀請新余新能源學院習建軍博士,就如何實現數字化轉型作專題輔導,讓公司各級領導干部對數字化轉型的認識進一步深化;從414 日召開全面落實江投集團雙“一號工程”推進會,到415日再次召開數字經濟推進座談會,啟發全員對數字化轉型的思考,用“頭腦風暴”推進“行動加速”。

                       

          以機制賦能開辟數字化轉型“一方沃土”。公司把推進數字化轉型作為“一把手”工程,成立落實雙“一號工程”改革攻堅領導小組,實行公司負責人任組長親自抓、分管領導具體抓,機關各部門、各單位直接抓的工作制度,形成領導帶頭、上下聯動的工作格局。同時,牢牢抓住人才這個數字化轉型發展的“最大變量”,聯合新余新能源學院加快構建熟悉業務、熟悉信息化、熟悉數字化并能捕捉新能源發展方向的融合性團隊,校企結合,實現人才全面轉型。
          以產業賦能點燃數字化轉型“一片星火”。公司把推動建設智慧能源、智慧電站、智慧車間、智慧項目四個應用場景作為推動產業數字化轉型的著力點,要求對光伏發電、風力發電、磚廠、房地產項目產業的發電運行數據、生產全過程、銷售鏈各環節的數據進行采集、存儲、分析、挖掘,為形成新礦數據池打下精準的數據基礎。
          以項目賦能繪就數字化轉型“一張藍圖”。公司將企業經濟基礎這個“壓艙石”,作為推動數字化轉型的堅實保障。把項目建設擺在突出位置,全力推進棠浦二期35兆瓦光伏發電項目,奮力攻堅解決了項目用地的瓶頸問題,現已進入立項決策流程,六月即將開工建設;緊盯景福屋面光伏二期20兆瓦等光伏項目的協調推進,用一個個具體項目支撐形成新的增長點。全面梳理一季度公司生產經營現狀底數,有針對性地制定揚優勢、補短板、強弱項的具體舉措,著重抓好江能光伏、景福光伏、景興風電、東村光伏發電的運行管理,提高經營效益,為實現數字化轉型筑牢經濟基礎。(文/新礦宣   圖/劉書平)
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